Transparente und zielführende Organisationsstrukturen und Rahmenbedingungen, effiziente Prozesse, digitale Werkzeuge und Systeme, wertschätzende und methodische Zusammenarbeit, ein klares Rollenverständnis aller Beteiligten und verantwortliches Handeln sowie nachvollziehbare Entscheidungswege und zufriedene Mitarbeiter.
All das sind Merkmale, die gut organisierte Unternehmen ausmachen.
Und es sind Voraussetzungen, um Veränderungsfähigkeit und Widerstandskraft zu entwickeln, um aktuelle und zukünftige Herausforderungen zu bewältigen.
Themen wie Arbeitsmarktentwicklung, Demographie, digitaler Wandel und Klimaziele machen organisatorische Veränderungen zwangsläufig über kurz oder lang notwendig. Die Frage ist also gar nicht mehr ob der Wandel hin zu einer agilen Organisation gelingen kann, sondern wie. Denn die Generationen haben unterschiedliche Erwartungen an ihr Arbeitsumfeld.
Das häufigste Signal für akuten organisatorischen Handlungsbedarf ist allerdings, wenn bereits Spannungen offen zu Tage treten oder die eigene Erkenntnis reift: „Das ist in unserem Unternehmen nicht so gut organisiert!“
Vertrauen Sie auch bei organisatorischen Aufgaben und Veränderungen auf unsere Expertise.
Sie profitieren von professionellem Fach- und Methodenwissen über klassische und moderne Organisationsformen, langjähriger Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung sowie fundierten Kenntnissen über die wohnungs- und immobilienwirtschaftlichen Kernprozesse.
Damit Sie den Kopf für andere Themen frei haben.
Ihr Nutzen:
langjährige Erfahrung in der Organisationsentwicklung und Prozessoptimierung
Kenner der Immobilien- und Wohnungswirtschaft
bewährte, methodische Vorgehensweise
transparente und zielführende Organisationsstrukturen
optimierte, effiziente Prozesse
methodische Zusammenarbeit
motivierte, zufriedene Mitarbeiter
Unsere Leistungen:
vorbereitete Workshop-Formate zur Vorbereitung und Information der Mitarbeiter
Analyse der bestehenden Strukturen und Prozesse, Methoden und Werkzeuge
Erkennung von organisatorischen Potentialen und Handlungsoptionen
Gestaltung zukünftiger Strukturen und Prozesse
Einführung neuer Methoden der Zusammenarbeit und digitaler Werkzeuge
Unterstützung und Begleitung bei der Umsetzung (Change Management)
